SIG

Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é o processo de transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura decisória da empresa, bem como proporcionam a sustentação administrativa para aperfeiçoar os resultados esperados.

Quando esse processo está voltado para a geração de informações que são necessárias  utilizadas no processo decisório da empresa, diz-se que esse é um sistema de informações gerenciais.

O SIG abrange a empresa   * Estratégico

                                               *Tático

                                                 *Operacional

TIPOS

• SIG Defensivo – orientado para a obtenção de informações destinadas a evitar surpresas desagradáveis para a empresa.

• SIG Inativo – orientado para obtenção de parâmetros de avaliação do desempenho da empresa. Ex.: BSC.

• SIG Ofensivo – orientado para a identificação de oportunidades de negócios para a empresa.

• SIG Interativo – orientado para a geração de oportunidades de negócios para a empresa.

Esquema (interação: informação/processo decisório).

Esquema básico do sistema de informações gerenciais:

O sistema de informações é representado pelo conjunto de subsistemas.

Permite caracterizar as informações básicas que serão necessárias à contribuição dos cadastros de cada subsistema. A empresa deve ser enfocada do ponto de vista de suas funções e atividades, independentemente da estrutura organizacional vigente.

Áreas funcionais do sistema de informações gerenciais (SIG)

• Marketing;

• Produção;

• Administração financeira;

• Administração de materiais;

• Administração de recursos humanos;

• Administração de serviços;

• Gestão empresarial.

- Subdividem-se em funções necessárias ao funcionamento de uma empresa.

- É por meio da execução das funções e atividades que se alcançam produtos bem definidos.

Os sistemas de informações gerenciais  podem trazer os seguintes benefícios para as empresas:

1. Redução de custos nas operações;

2. Melhoria no acesso às informações;

3. Melhoria na produtividade;

4. Melhorias nos serviços realizados e oferecidos;

5. Melhoria na tomada de decisões, por meio do fornecimento de informações mais rápidas e precisas;

6. Estímulo para novas tomadas de decisões;

7. Fornecimento de melhores projeções dos efeitos das decisões;

8. Melhoria na estrutura organizacional, para assim facilitar o fluxo de informações;

09. Redução do grau de centralização de decisões na empresa 

10.Melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos.

SIG- INFORMAÇÕES GERENCIAIS SOBRE PRODUÇÃO

Os indicadores e informações gerenciais vão ter variações de acordo com os objetivos e necessidades da produção de acordo com cada situação. Por exemplo, a quantidade de produção, se vai ter aumento ou diminuição da produtividade /ou mudança da estrutura. O Sig trabalha para auxiliar  a empresa em sua busca pela quantidade e qualidade.

·         Gerenciamento de pedidos de produção;

·         Produtividade sendo ela (diária semanal ou mensal);

·         Gerenciamento de recursos da empresa (materiais, equipamentos, pessoas...);

·         Mercado (concorrentes da empresa).